описать модель планирования деятельности АО «Татнефтехиминвест-холдинг»: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение в АО «Татнефтехиминвест-холдинг»

Модель планирования деятельности АО «Татнефтехиминвест-холдинг» включает в себя ряд основных задач, которые помогают оптимизировать работу предприятия и достигать поставленных целей. Основные задачи планирования включают в себя:

1. Определение стратегических целей и приоритетов развития компании.
2. Определение конкретных задач и мероприятий для достижения поставленных целей.
3. Определение ресурсов, необходимых для реализации задач.
4. Определение сроков выполнения задач и контроль за их выполнением.
5. Оценка результатов выполнения задач и корректировка планов при необходимости.

Виды организационных планов, которые используются в АО «Татнефтехиминвест-холдинг», включают в себя следующие:

1. Стратегический план - определяет долгосрочные цели и стратегию развития компании на период от 3 до 5 лет.
2. Тактический план - определяет конкретные задачи и мероприятия на ближайший период (от года до двух лет) для достижения стратегических целей.
3. Операционный план - определяет конкретные действия и ресурсы, необходимые для выполнения задач на краткосрочный период (от нескольких месяцев до года).

Предназначение организационных планов в АО «Татнефтехиминвест-холдинг» заключается в том, чтобы обеспечить эффективное управление ресурсами компании, оптимизировать процессы производства и управления, а также обеспечить достижение стратегических целей и повышение конкурентоспособности компании на рынке. Планы также помогают координировать работу различных подразделений компании и обеспечивать прозрачность и контроль за выполнением задач.