2.5. Кейс-задача № 5. Описание ситуации: С позиции ведущего специалиста одного из подразделений организации изучите основные характеристики управления организации и подготовьте на имя руководителя краткий отчет по данной теме. Содержание задания: Воспользовавшись доступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры. Определите этические требованиями к служебному поведению и возможности их использования в профессиональном общении. Предложите систему взаимоотношений в коллективе, способствующую выполнению работы в толерантной обстановке. 3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала. 4. Оформление отчета о прохождении практики. 5. Защита отчета по практике.

Отчет по исследованию характеристик управления организации:

1. Организационная культура: Основные элементы организационной культуры нашей организации включают в себя ценности, нормы, символы, общие убеждения и принятые образцы поведения. Функции организационной культуры включают в себя создание общего понимания целей и ценностей организации, обеспечение единства и согласованности действий сотрудников, формирование и поддержание корпоративного имиджа и привлечение и удержание квалифицированных сотрудников.

2. Этические требования к служебному поведению: В нашей организации высоко ценятся такие этические принципы, как честность, ответственность, уважение к коллегам и клиентам, профессионализм, соблюдение конфиденциальности информации. Эти принципы должны быть основой для всех видов профессионального общения в организации.

3. Система взаимоотношений в коллективе: Для обеспечения работы в толерантной обстановке предлагается внедрить систему взаимоотношений, основанную на открытости, взаимопонимании, поддержке и уважении. Важно проводить тренинги по коммуникации, разрешению конфликтов, управлению стрессом, чтобы сотрудники могли эффективно взаимодействовать друг с другом.

4. Оформление отчета о прохождении практики: Отчет о прохождении практики будет содержать информацию об исследовании характеристик управления организации, систематизацию собранного материала, анализ основных черт организационной культуры, этических требований и предложенной системы взаимоотношений в коллективе.

5. Защита отчета по практике: Планируется провести защиту отчета по практике перед руководителем организации, чтобы продемонстрировать полученные знания и навыки в области управления организацией и развития организационной культуры.

Подготовлено старшим специалистом подразделения.