Воспользовавшись доступной информацией об отделе культуры и спорта Тонкинского муниципального округа (официальный сайт, данные актуального годового отчета), документами, находящимися в открытом доступе описать организационную структуру, определите порядок распределения полномочий и ответственности, основные компетенции и властные полномочия. Сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры организации в соответствии с актуальными направлениями развития.

Отдел культуры и спорта Тонкинского муниципального округа имеет следующую организационную структуру:

1. Начальник отдела
2. Заместитель начальника отдела
3. Специалисты по культуре
4. Специалисты по спорту
5. Бухгалтер
6. Административный персонал

Полномочия и ответственность распределены следующим образом:

• Начальник отдела отвечает за общее руководство отделом, разработку стратегии развития культуры и спорта в округе, контроль за выполнением поставленных задач.
• Заместитель начальника отдела помогает начальнику в решении оперативных вопросов, координирует работу специалистов по культуре и спорту.
• Специалисты по культуре занимаются организацией культурных мероприятий, выставок, концертов, фестивалей и других культурных программ.
• Специалисты по спорту занимаются разработкой спортивных программ, организацией соревнований, тренировок, занятий по физкультуре и спорту.
• Бухгалтер отвечает за финансовое планирование и учет расходов отдела.
• Административный персонал обеспечивает организационную и административную поддержку деятельности отдела.

Для оптимизации организационной структуры организации в соответствии с актуальными направлениями развития можно предложить следующие меры:

1. Объединение специалистов по культуре и спорту в один отдел для более эффективного взаимодействия и координации деятельности.
2. Введение новых должностей, таких как специалист по маркетингу и PR, для продвижения культурных и спортивных мероприятий.
3. Развитие цифровых технологий и внедрение онлайн-платформ для проведения культурных и спортивных мероприятий.
4. Усиление работы с местными сообществами и партнерами для привлечения дополнительных ресурсов и поддержки проектов.
5. Проведение анализа эффективности деятельности отдела и внедрение мер по улучшению результативности работы.

Таким образом, оптимизация организационной структуры отдела культуры и спорта Тонкинского муниципального округа поможет повысить эффективность его деятельности и достичь лучших результатов в развитии культурной и спортивной сферы в округе.