выявить ошибки которые допустил ведущий совещания на первом и последнем этапах Исполнительный директор (ИД): Здравствуйте, коллеги! На повестке дня следующий вопрос «Выполнения задачи от 06.07.2022». Виктор Ильич, кто у нас отсутствует? В.И.: Сидоров и Козлов в командировке в Тамбове. ИД: Слово предоставляется начальнику отдела продаж Виктору Ильичу Иванову. Выступает Иванов После выступления: ИД: Есть ли вопросы? Да, у кого? Сергей Иванович, пожалуйста… -Скажите, когда будет представлен план продаж… ? …. ИД: Коллеги, еще мнения по поводу выступления…. - Почему задания не выполняются в срок… ИД: Петр Петрович, а вы что скажете? Или вы опять голову в песок спрятали? В данном случае ваша тактика не сработает! Это очень плохо! Ладно, теперь все. Проект прочитает секретарь. Все решили. Совещание окончено.

Ошибки на первом этапе:

1. Ведущий не представился и не познакомил участников себя.
2. Вопрос о том, кто отсутствует, должен был быть задан заранее, чтобы избежать лишних вопросов во время совещания.
3. Ведущий не уточнил правила обсуждения вопросов и порядок выступлений.

Ошибки на последнем этапе:

1. Ведущий не дал возможность всем желающим высказаться по поводу выступления, а сразу перешел к следующему вопросу.
2. Негативное высказывание в адрес участника совещания (Петр Петрович) недопустимо и не профессионально.
3. Закрытие совещания без обсуждения всех вопросов и принятия решений может привести к недопониманиям и недоразумениям в дальнейшем.