Вы участвуете в проекте в роли помощника руководителя, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов исполнения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию: • Опишите функциональные обязанности членов команды проекта • Как распределены работы проекта по членам его команды

Функциональные обязанности членов команды проекта определяются исходя из их профессиональных навыков, опыта и специализации. В общем виде функциональные обязанности могут включать в себя следующие аспекты:

1. Руководитель проекта:

• Определение целей и задач проекта
• Разработка плана проекта и контроль его выполнения
• Координация работы команды проекта
• Решение конфликтов и проблем, возникающих в процессе выполнения проекта
• Коммуникация с заказчиком и другими заинтересованными сторонами
• Оценка результатов проекта и подготовка отчетов

2. Менеджер проекта:

• Управление ресурсами проекта (людьми, временем, бюджетом)
• Мониторинг выполнения работ по графику
• Решение оперативных вопросов, связанных с выполнением проекта
• Организация взаимодействия между участниками проекта
• Подготовка отчетов о статусе проекта

3. Специалисты по определенным областям:

• Выполнение конкретных задач, связанных с их специализацией
• Предоставление консультаций и рекомендаций по вопросам, касающимся их области знаний
• Участие в принятии ключевых решений, связанных с их областью деятельности
• Взаимодействие с другими участниками проекта для достижения общих целей

Распределение работ проекта по членам команды проекта может быть осуществлено на основе их функциональных обязанностей, а также их компетенций и опыта. Каждый участник команды должен быть ответственным за определенные задачи или этапы проекта, чтобы обеспечить эффективное выполнение проекта в целом. Кроме того, важно учитывать возможность совместной работы и взаимодействия между участниками команды для достижения общих целей проекта.