Вы участвуете в девелопмент проекте в роли его методолога, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов завершения проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию: • Проанализируйте действия и операции, необходимые для удовлетворения критериев завершения или выхода для фазы или проекта

• Оцените эффективность процессов завершения проекта в текущем проекте, выявите проблемные моменты и возможные улучшения • Сравните процессы завершения проекта в текущем проекте с корпоративными и международными стандартами проектного управления • Предложите конкретные рекомендации по улучшению процессов завершения проекта, включая возможные изменения в методологии проектного управления • Выделите ключевые моменты, которые могут повлиять на успешное завершение проекта и предложите план действий для их управления • Подготовьте обзорные таблицы или графики, отражающие результаты анализа процессов завершения проекта

Отчет должен быть структурирован, легко читаем и содержать четкие выводы и рекомендации для руководителя проекта.