В процессе переговоров юрист организации постоянно повышает голос, ведет себя агрессивно без каких-либо оснований, объясняя свое поведение тем, что лучшая защита ¾ это нападение и таким образом он психологически подавляет деловых партнеров и навязывает им свою волю. На самом деле представители фирм-партнеров стали избегать личного общения и просят урегулировать возникающие разногласия в письменном виде.

Такое поведение юриста организации недопустимо и неэффективно в процессе переговоров. Агрессивное поведение и повышение голоса могут вызвать негативную реакцию у деловых партнеров и привести к нарушению отношений между сторонами.

Важно помнить, что конструктивный диалог и взаимопонимание являются основой успешных переговоров. Подавлять партнеров и навязывать свою волю негативными методами не только не приведет к желаемому результату, но и может нанести ущерб репутации организации.

Рекомендуется юристу организации обратить внимание на свое поведение в процессе переговоров, обучиться навыкам конструктивного общения и урегулирования конфликтов. Важно стремиться к построению партнерских отношений с деловыми партнерами и решению возникающих разногласий через диалог и взаимопонимание.