Определение целей и задач проекта: основной структурный элемент, который определяет общую направленность и цели проекта. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART).

Разработка структуры проекта: включает в себя определение основных этапов, задач, ресурсов, сроков и ответственных лиц. Структура проекта помогает организовать работу и управлять процессом выполнения задач.

Определение ролей и ответственностей: каждому участнику проекта назначаются определенные роли и обязанности. Это позволяет четко определить, кто отвечает за выполнение определенных задач и обеспечить эффективное взаимодействие между участниками.

Разработка плана проекта: включает в себя определение последовательности выполнения задач, распределение ресурсов, установку сроков и контрольные точки. План проекта помогает оценить объем работы, определить необходимые ресурсы и оценить риски.

Мониторинг и контроль: структурный элемент, который включает в себя постоянное отслеживание выполнения задач, контроль сроков и бюджета, анализ рисков и принятие мер по устранению проблем.

Оценка результатов: после завершения проекта проводится оценка результатов, анализ достигнутых целей и задач, выявление удачных и неудачных моментов, а также извлечение уроков для будущих проектов.