Авторитарный стиль управления: в данном случае руководитель принимает все решения самостоятельно, не прибегая к советам и мнениям подчиненных. Он дает четкие указания и контролирует выполнение задач.

Демократический стиль управления: в этом случае руководитель принимает решения с участием своей команды, обсуждает их и учитывает мнение каждого сотрудника. Этот стиль способствует развитию командной работы и повышению мотивации сотрудников.

Либеральный стиль управления: в данном случае руководитель предоставляет своим подчиненным полную свободу действий и принятия решений. Он доверяет своей команде и не вмешивается в их работу, что может быть полезно в случае высококвалифицированных сотрудников.

Трансформационный стиль управления: данный стиль подразумевает вдохновение и мотивацию сотрудников через установление ярких целей и создание эффективной коммуникации внутри команды. Руководитель стимулирует развитие лидерских качеств у сотрудников и поощряет креативность и инновации.

Ситуативный стиль управления: данный подход предполагает выбор стиля управления в зависимости от конкретной ситуации и особенностей команды. Руководитель адаптирует свои методы управления к текущим обстоятельствам, что позволяет эффективно решать задачи и достигать поставленных целей.