Современные подходы к классификации управленческих решений: по числу влияющих на решение субъектов, по характеру процесса принятия решений по технологии разработки, в соответствие с прогнозной эффективностью и т.п.

Современные подходы к классификации управленческих решений могут быть разнообразными и зависят от различных критериев. Некоторые из них включают:

1. По числу влияющих на решение субъектов: решения могут быть индивидуальными, коллективными или групповыми, в зависимости от того, сколько людей или организаций участвуют в процессе принятия решения.

2. По характеру процесса принятия решений: здесь можно выделить решения, принимаемые на основе интуиции, опыта, анализа данных, экспертных оценок и т.д.

3. По технологии разработки: решения могут быть приняты с использованием различных методов и инструментов, таких как SWOT-анализ, дерево принятия решений, анализ причинно-следственных связей и другие.

4. В соответствие с прогнозной эффективностью: решения могут быть классифицированы по их потенциальной эффективности и результативности в достижении поставленных целей и задач.

Эти и другие критерии могут быть использованы для классификации управленческих решений и помочь более системно подходить к процессу принятия решений в организации.