Ситуация 2. Вы поручаете важное задание компетентному, по вашему мнению, сотруднику. Но вдруг узнаете о человеке, который более компетентен в этом вопросе и может выполнить данное задание намного лучше. Как вы поступите в данной ситуации?

В данной ситуации я бы поступил следующим образом:

1. Поговорил бы с первоначально порученным сотрудником и объяснил бы ему, что нашел человека, который, по моему мнению, может выполнить задание лучше. Объяснил бы, что это не означает, что я не доверяю его компетенции, но хочу добиться наилучшего результата для компании.

2. Предложил бы первоначально порученному сотруднику помощь и поддержку в выполнении других задач, где он может проявить свои сильные стороны.

3. Предложил бы задание более компетентному сотруднику и объяснил бы причину такого решения. Был бы готов оказать помощь и поддержку в выполнении задания.

4. В целом, важно быть открытым и честным в общении с сотрудниками, чтобы добиться наилучших результатов для компании и развития каждого сотрудника.