Определение целей и задач подразделения: определить основные цели и задачи подразделения, которые будут соответствовать общей стратегии и целям организации ИП Давыдов.

Определение функциональных обязанностей и компетенций сотрудников: разработать список функциональных обязанностей и компетенций для каждой должности в подразделении, чтобы оптимизировать рабочий процесс и обеспечить эффективную работу коллектива.

Разработка организационной структуры: определить структуру подразделения, включая число и тип должностей, иерархию и отчетность, чтобы обеспечить четкое распределение обязанностей и ответственности.

Распределение ресурсов: определить необходимые ресурсы (людские, финансовые, материальные) для работы подразделения и обеспечить их эффективное распределение и использование.

Установление системы контроля и отчетности: разработать систему контроля и отчетности, которая позволит отслеживать выполнение поставленных целей и задач, а также эффективность работы подразделения.

Обучение и развитие сотрудников: обеспечить обучение и развитие сотрудников подразделения, чтобы повысить их профессиональные навыки и компетенции и обеспечить успешное выполнение поставленных задач.

Постоянное совершенствование: проводить анализ эффективности работы подразделения, выявлять проблемные моменты и вносить необходимые изменения для повышения эффективности и результативности работы.