Психологические особенности авторитарного, демократического, либерального и ситуативного стилей управления. Техники психологического влияния. Психология «нового» лидерства

Авторитарный стиль управления характеризуется высокой степенью контроля и директивности со стороны руководителя. Лидер принимает все решения самостоятельно, не давая подчиненным возможности высказать свое мнение. Подчиненные исполняют указания лидера без возражений. Психологические особенности авторитарного стиля управления включают в себя жесткость, недоверие к подчиненным, стремление к контролю и подавлению их инициативы.

Демократический стиль управления основан на принципах равенства и уважения к мнению подчиненных. Лидер включает своих подчиненных в процесс принятия решений, учитывает их мнение и стимулирует инициативу. Психологические особенности демократического стиля управления включают в себя открытость, доверие, уважение к мнению других, способность к сотрудничеству.

Либеральный стиль управления характеризуется минимальным вмешательством со стороны лидера. Подчиненные имеют свободу действий и принятия решений, лидер лишь направляет их в нужном направлении. Психологические особенности либерального стиля управления включают в себя толерантность, гибкость, способность к саморегуляции.

Ситуативный стиль управления предполагает адаптацию лидера к конкретной ситуации и потребностям подчиненных. Лидер выбирает подходящий стиль в зависимости от обстоятельств и характеристик группы. Психологические особенности ситуативного стиля управления включают в себя гибкость, адаптивность, способность к анализу и принятию решений.

Техники психологического влияния включают в себя использование убеждений, установление доверительных отношений, эмоциональное воздействие, манипуляции и др. Психология "нового" лидерства предполагает развитие лидерских качеств, таких как эмпатия, эмоциональный интеллект, способность к адаптации и инновациям, умение мотивировать и вдохновлять других.