Проанализируйте ситуацию, продумайте механизмы воздействия: Вслед за кратким выговором вы сказали работнику несколько приятных слов. Наблюдая за партнером, вы заметили, что его лицо, поначалу несколько напряженное, быстро повеселело. К тому же он начал, как всегда, шутить и балагурить, рассказал пару свежих анекдотов и историю, которая сегодня произошла у него в доме. В конце разговора вы поняли, что критика, с которой вы начали разговор, не только не была воспринята, но и как бы забыта. Вероятно, он услышал только приятную часть разговора. Что вы предпримете?

Для продолжения позитивного воздействия на работника, можно применить следующие механизмы:

1. Поддерживать позитивное общение и отношения с работником, выражая признательность и поддержку за его достижения и усилия.
2. Поощрять его проявления хорошего настроения и юмора, что поможет создать приятную атмосферу на рабочем месте.
3. Поддерживать открытую коммуникацию, где работник может высказывать свои мысли и чувства, а также обсуждать любые проблемы или вопросы.
4. Предлагать возможности для профессионального и личностного развития, чтобы работник чувствовал себя ценным и важным членом коллектива.
5. Помнить, что позитивное воздействие на работника может повлиять не только на его настроение, но и на его производительность и результативность работы.