Система контроля в АО «ТД «Перекресток» имеет следующие характерные черты и особенности:
- Основные виды контроля по периодам:
- Предварительный контроль осуществляется перед началом выполнения задач и позволяет оценить возможные риски и принять меры по их уменьшению.
- Текущий контроль проводится в процессе выполнения задач и направлен на выявление отклонений от планов и немедленное принятие корректирующих мер.
- Итоговый контроль проводится после завершения выполнения задач и позволяет оценить результаты работы и сделать выводы для будущих планов.
- Масштабы контроля:
- Тотальный контроль охватывает все аспекты деятельности организации и позволяет получить полное представление о ее работе.
- Функциональный контроль направлен на оценку конкретных функций или процессов в организации.
- Внешний контроль проводится сторонними органами или аудиторами для подтверждения достоверности финансовой отчетности и соблюдения законодательства.
- Масштабы допустимых отклонений:
- Допустимые отклонения по основным показателям работы организации определяются на основе установленных стандартов и планов деятельности.
- Принципы эффективности контроля включают в себя своевременность, объективность, адекватность и целенаправленность. Контроль должен быть направлен на достижение поставленных целей и обеспечение эффективного управления организацией.
Таким образом, система контроля в АО «ТД «Перекресток» характеризуется комплексным подходом, охватывающим различные виды и масштабы контроля, а также стремление к повышению эффективности деятельности организации.