Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности системы контроля АО «ТД «Перекресток»: основные виды контроля по периодам (предварительный, текущий, итоговый) и масштабам (тотальный, функциональный, внешний и т.п.); масштабы допустимых отклонений по основным показателям работы исследуемой организации (подразделения); принципы эффективности контроля.

Система контроля в АО «ТД «Перекресток» имеет следующие характерные черты и особенности:

1. Основные виды контроля по периодам:

• Предварительный контроль осуществляется перед началом выполнения задач и позволяет оценить возможные риски и принять меры по их уменьшению.
• Текущий контроль проводится в процессе выполнения задач и направлен на выявление отклонений от планов и немедленное принятие корректирующих мер.
• Итоговый контроль проводится после завершения выполнения задач и позволяет оценить результаты работы и сделать выводы для будущих планов.

2. Масштабы контроля:

• Тотальный контроль охватывает все аспекты деятельности организации и позволяет получить полное представление о ее работе.
• Функциональный контроль направлен на оценку конкретных функций или процессов в организации.
• Внешний контроль проводится сторонними органами или аудиторами для подтверждения достоверности финансовой отчетности и соблюдения законодательства.

3. Масштабы допустимых отклонений:

• Допустимые отклонения по основным показателям работы организации определяются на основе установленных стандартов и планов деятельности.
• Принципы эффективности контроля включают в себя своевременность, объективность, адекватность и целенаправленность. Контроль должен быть направлен на достижение поставленных целей и обеспечение эффективного управления организацией.

Таким образом, система контроля в АО «ТД «Перекресток» характеризуется комплексным подходом, охватывающим различные виды и масштабы контроля, а также стремление к повышению эффективности деятельности организации.