При разработке стратегии развития организации некоторые управленцы считают самым надежным критерием успешности деятельности организации прибыль или коэффициенты, ее характеризующие; норму рентабельности, доход в расчете на акцию, норму возврата инвестиций и т.д. Поэтому никакие другие критерии для оценки успешной деятельности организации не нужны. Согласны ли Вы с такой точкой зрения? Способствует ли выбранная система критериев выработке эффективной стратегии развития организации?

Нельзя согласиться с тем, что прибыль или коэффициенты являются единственными критериями успешности деятельности организации. Для оценки успешности работы компании необходимо учитывать множество различных аспектов, таких как удовлетворенность клиентов, уровень инноваций, качество продукции или услуг, уровень удовлетворенности сотрудников, социальная ответственность и многие другие.

Выбор критериев оценки успешности деятельности организации должен быть комплексным и учитывать все аспекты ее деятельности. Только такая система критериев может способствовать разработке эффективной стратегии развития организации, которая будет учитывать все стороны ее деятельности и обеспечивать устойчивый и долгосрочный рост.