После успешного окончания факультета высшего сестринского образования в июле 2003 г. Ольга Матвеева была принята на работу в городскую клиническую больницу в качестве заместителя главного врача по работе с сестринским персоналом. Руководитель группы, в которую входит Ольга, попросила ее подготовить предварительную оценку ситуации, а также список вопросов, ответы на которые должны быть получены от руководства и структурных подразделений клинической больницы. Войдя в роль Ольги, как бы Вы выполнили задание руководителя группы?

Для начала я бы провела анализ текущей ситуации в клинической больнице, изучив структуру управления, процессы работы с сестринским персоналом, а также выявив возможные проблемные моменты. Затем я бы подготовила список вопросов, которые помогут получить необходимую информацию от руководства и структурных подразделений больницы, например:

1. Какие основные задачи и цели стоят перед сестринским персоналом клинической больницы?
2. Каковы основные проблемы, с которыми сталкивается сестринский персонал?
3. Каковы требования и ожидания руководства от сестринского персонала?
4. Какие меры предпринимаются для повышения качества работы сестринского персонала?
5. Каковы планы по развитию и совершенствованию работы сестринского персонала в будущем?

После подготовки списка вопросов я бы провела встречу с руководством и структурными подразделениями клинической больницы, задав каждый вопрос и получив необходимую информацию для дальнейшей работы. По результатам встречи я бы подготовила предварительную оценку ситуации и предложила руководству план действий по улучшению работы сестринского персонала.