Понятие и сущность планирования в менеджменте. Субъекты планирования. Виды планов. Принципы планирования.

Планирование в менеджменте - это процесс определения целей и задач организации, разработки стратегий и тактик их достижения, определения необходимых ресурсов и распределения их для достижения поставленных целей.

Субъектами планирования могут быть как отдельные менеджеры и руководители организации, так и целые команды или департаменты.

Существует несколько видов планов:

1. Стратегические планы - ориентированы на долгосрочное развитие организации и определение ее миссии, целей и стратегий.
2. Тактические планы - ориентированы на среднесрочные цели и задачи, определяют конкретные шаги и действия для достижения стратегических целей.
3. Оперативные планы - ориентированы на краткосрочные задачи и действия, определяют конкретные шаги на ближайший период времени.

Принципы планирования включают в себя:

1. Целеполагание - определение конечных целей и задач.
2. Системность - учет всех аспектов и факторов, влияющих на достижение целей.
3. Гибкость - возможность корректировки планов в зависимости от изменяющихся условий.
4. Реалистичность - учет реальных возможностей и ресурсов организации.
5. Координация - согласование действий различных подразделений для достижения общих целей.

Таким образом, планирование является важным инструментом управления, который позволяет организации эффективно достигать поставленных целей и задач.