по данным копании ООО "Строй-Олимп" -Строительство жилых и нежилых зданий (41.20), описать:  формулировку стратегического видения предприятия (при наличии). Проведите анализ стратегического видения предприятия;  стратегические цели предприятия. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам;  формулировку стратегии предприятия или краткое описание программы стратегического развития предприятия;  краткое описание стратегического плана предприятия (при наличии); сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии.

По данным компании ООО "Строй-Олимп" - строительство жилых и нежилых зданий (41.20), можно предположить следующее:

1. Формулировка стратегического видения предприятия: возможно, стратегическое видение компании заключается в становлении лидером на рынке строительства, обеспечении высокого качества услуг и удовлетворении потребностей клиентов.

2. Стратегические цели предприятия могут быть классифицированы по следующим видам:

• финансовые цели (увеличение прибыли, снижение издержек);
• рыночные цели (увеличение доли рынка, расширение ассортимента услуг);
• цели по качеству (обеспечение высокого уровня качества строительства);
• цели по управлению персоналом (развитие кадрового потенциала, повышение уровня удовлетворенности сотрудников).

3. Формулировка стратегии предприятия или краткое описание программы стратегического развития предприятия: возможно, стратегия компании включает в себя укрепление позиций на рынке, развитие новых направлений строительства, внедрение инновационных технологий.

4. Краткое описание стратегического плана предприятия: предположительно, стратегический план включает в себя определение целей и приоритетов развития, выделение ресурсов для их достижения, оценку рисков и контроль за выполнением плана.

В целом, эффективность процесса стратегического управления на предприятии "Строй-Олимп" может быть оценена по достижению поставленных целей, удовлетворению потребностей клиентов, повышению конкурентоспособности компании на рынке. Важно также учитывать адаптацию к изменяющимся условиям рынка и оперативную реакцию на внешние факторы.