описать модель планирования деятельностиПАО "НК Роснефть" : основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение. Разработайте перечень мероприятий текущего контроля основных показателей плана исследуемой организации.

Модель планирования деятельности ПАО "НК Роснефть" включает в себя следующие основные задачи:

1. Определение стратегических целей и задач компании на долгосрочную перспективу.
2. Разработка оперативных и тактических планов для достижения поставленных целей.
3. Оптимизация использования ресурсов компании.
4. Контроль и анализ выполнения плановых показателей.

Виды организационных планов в ПАО "НК Роснефть" могут быть следующими:

1. Стратегический план - определяет долгосрочные цели и стратегию развития компании на 5-10 лет вперед.
2. Операционный план - включает в себя конкретные мероприятия и задачи на ближайший год для достижения стратегических целей.
3. Бюджетный план - определяет расходы и доходы компании на определенный период времени.
4. Инвестиционный план - включает в себя проекты и инвестиции компании на будущее развитие.

Перечень мероприятий текущего контроля основных показателей плана в ПАО "НК Роснефть" может включать в себя:

1. Ежемесячный анализ финансовых показателей компании (оборот, прибыль, затраты).
2. Оценка выполнения операционного плана и корректировка задач при необходимости.
3. Контроль за исполнением бюджета и анализ расходов.
4. Оценка эффективности инвестиционных проектов и их соответствие стратегическим целям компании.
5. Анализ рыночной конъюнктуры и конкурентов для корректировки стратегии развития.

Таким образом, модель планирования деятельности ПАО "НК Роснефть" включает в себя различные виды планов, которые помогают компании достигать поставленных целей и контролировать выполнение задач. Контроль основных показателей плана позволяет компании оперативно реагировать на изменения внешней среды и достигать успеха на рынке.