описать модель планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

Модель планирования деятельности исследуемой организации включает в себя определение основных задач, видов организационных планов и их предназначение.

Основные задачи планирования включают в себя определение целей и приоритетов организации, выработку стратегий и тактик достижения поставленных целей, определение необходимых ресурсов и распределение их эффективно, а также контроль и оценку выполнения планов.

Виды организационных планов могут быть различными в зависимости от уровня управления и характера деятельности организации. Наиболее распространенными видами планов являются:

1. Стратегический план – определяет долгосрочные цели и стратегии развития организации, учитывая внешние и внутренние факторы, а также конкурентное окружение.

2. Тактический план – разрабатывается для достижения конкретных целей и задач в среднесрочной перспективе, определяет действия и ресурсы для их выполнения.

3. Оперативный план – описывает конкретные шаги и задачи на краткосрочный период времени, обычно на год или квартал, и предназначен для реализации тактических планов.

4. Финансовый план – определяет расходы и доходы организации, позволяет спланировать бюджет и управлять финансовыми ресурсами.

5. Маркетинговый план – включает в себя стратегии и тактики продвижения продукции или услуг на рынке, определяет целевую аудиторию и способы привлечения клиентов.

Планирование является ключевым элементом успешного управления организацией, позволяя ей эффективно использовать ресурсы, достигать поставленных целей и адаптироваться к изменяющимся условиям рынка.