описать модель мотивации Синергии: основные теории и основные виды стимулирования, применяемые ее менеджментом. Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Д. Мак-Клелеанда.

Модель мотивации Синергии основана на идее о том, что сотрудники могут достичь больших результатов, если работают сообща и взаимодействуют друг с другом. Основные теории, лежащие в основе этой модели, включают в себя теорию синергии (совместного действия), теорию мотивации и теорию командной работы.

Основные виды стимулирования, применяемые менеджментом в модели Синергии, включают в себя:

1. Поощрение сотрудничества и взаимодействия между сотрудниками.
2. Создание условий для совместной работы и обмена опытом.
3. Поощрение командных достижений и успехов.
4. Проведение мероприятий и тренингов, направленных на развитие командной работы.

Для совершенствования системы мотивации и стимулирования сотрудников в соответствии с моделью Д. Мак-Клелеанда, можно предложить следующие конкретные меры:

1. Внедрение системы поощрения за достижения команды, а не только индивидуальные успехи.
2. Организация регулярных мероприятий и тренингов по развитию командной работы и совместной деятельности.
3. Создание условий для открытого обмена опытом и знаниями между сотрудниками.
4. Проведение оценки и анализа командных достижений и поощрение лучших результатов.
5. Развитие системы внутренней мотивации сотрудников на основе ценностей и целей команды.

Эти меры помогут усилить взаимодействие и сотрудничество среди сотрудников, повысить их мотивацию и улучшить результаты работы команды в целом.