В данной ситуации руководство должно ориентироваться на гуманистическую доктрину управления человеческими ресурсами. Гуманистическая доктрина подразумевает уважение к каждому сотруднику как личности, их развитие, удовлетворение и мотивацию. Учитывая высокую корпоративную культуру и значительное количество сотрудников, важно создавать условия для профессионального и личностного роста, поддерживать коммуникацию и доверие, стимулировать творческое мышление и инновации. Такой подход поможет сохранить высокий уровень удовлетворенности сотрудников, повысить их эффективность и вклад в развитие компании.