Создание программы по подготовке новых тренеров. Это может включать в себя обучение новых сотрудников, стажировку у опытных тренеров, проведение семинаров и мастер-классов.

Повышение заинтересованности тренеров в работе. Это можно сделать через увеличение их заработной платы, предоставление бонусов за хорошие результаты, возможность карьерного роста и развития.

Создание благоприятной рабочей атмосферы. Важно, чтобы тренеры чувствовали себя комфортно и ценили свою работу. Это можно достичь через проведение корпоративных мероприятий, обеспечение условий для отдыха и релаксации.

Проведение регулярных обзоров и оценок работы тренеров. Это позволит выявить проблемы и недочеты в работе тренеров, а также поможет им в саморазвитии и улучшении навыков.

Поддержка тренеров со стороны руководства. Важно, чтобы руководство оказывало поддержку и помощь тренерам в решении возникающих проблем и вопросов.

Проведение опросов среди тренеров для выявления их потребностей и предложений по улучшению условий работы.