Сложность внедрения: Внедрение моделей зрелости в управлении проектами может потребовать значительных усилий и ресурсов, так как это требует изменения процессов, обучения персонала и внедрения новых инструментов.

Недостаточная гибкость: Некоторые модели зрелости могут быть слишком жесткими и не учитывать особенности конкретного проекта или организации. Это может привести к тому, что процессы становятся излишне сложными и неэффективными.

Отсутствие стандартизации: Не существует единой модели зрелости, которая подходила бы всем организациям и проектам. Это может создать проблемы при выборе подходящей модели и ее адаптации к конкретным условиям.

Отсутствие мотивации: Некоторые сотрудники могут не видеть ценности внедрения моделей зрелости и не проявлять интерес к их применению. Это может затруднить успешную реализацию проекта.

Сложность оценки эффективности: Определение того, насколько успешно была внедрена модель зрелости и какие результаты были достигнуты, может быть сложной задачей. Не всегда можно однозначно определить, какие изменения были вызваны внедрением модели зрелости.