Назовите ключевые этапы делегирования, определите положительные и отрицательные стороны данного принципа.

Ключевые этапы делегирования:

1. Определение целей и задач, которые требуется делегировать.
2. Выбор подходящего исполнителя для делегирования задачи.
3. Предоставление исполнителю необходимой информации и ресурсов для выполнения задачи.
4. Определение сроков выполнения задачи и контроль за ее выполнением.
5. Обратная связь и оценка результатов выполнения задачи.

Положительные стороны делегирования:

1. Повышение эффективности работы за счет распределения задач между сотрудниками.
2. Развитие навыков и компетенций участников команды.
3. Освобождение времени управляющего для выполнения более стратегически важных задач.
4. Увеличение мотивации и ответственности участников команды.

Отрицательные стороны делегирования:

1. Риск потери контроля над выполнением задачи.
2. Возможность недостаточной квалификации исполнителя для выполнения задачи.
3. Недостаточная ясность в постановке задачи и ожиданиях от исполнителя.
4. Возможность конфликтов и недопониманий между участниками команды.