Анализировать и понимать причины изменений: необходимо провести анализ ситуации, выявить причины кризиса и понять, какие изменения произошли и как они повлияли на организацию.

Разработать стратегию выхода из кризиса: на основе анализа причин изменений необходимо разработать стратегию, которая поможет организации преодолеть кризис и вернуться на путь к успеху.

Управлять коммуникациями: важно обеспечить эффективное внутреннее и внешнее коммуницирование, чтобы сохранить доверие сотрудников, клиентов и партнеров.

Мобилизовать ресурсы: необходимо определить необходимые ресурсы для реализации стратегии по выходу из кризиса и мобилизовать их.

Поддерживать мотивацию сотрудников: важно поддерживать мотивацию и дух коллектива в период изменений, чтобы сотрудники были готовы принять вызов и работать над преодолением кризиса.

Быть гибкими и адаптивными: в условиях изменений важно быть готовыми к изменениям и быстро адаптироваться к новым условиям.

Постоянно оценивать и корректировать планы: важно постоянно оценивать эффективность принятых мер и корректировать планы в соответствии с изменяющейся ситуацией.