Коммуникация: обеспечить прозрачную и открытую коммуникацию с сотрудниками, клиентами, партнерами и другими заинтересованными сторонами. Объяснить ситуацию, планы действий и принимаемые меры.

Стратегическое планирование: разработать стратегию выхода из кризиса, определить цели и приоритеты, разработать план действий и механизмы контроля.

Финансовая устойчивость: управлять финансовыми ресурсами осторожно, искать способы снижения издержек, привлечения дополнительных источников финансирования.

Управление персоналом: поддерживать мотивацию сотрудников, обеспечивать им необходимую поддержку и обучение, учитывать их мнение и предложения.

Репутация и общественное мнение: уделять внимание сохранению репутации организации, работать над улучшением образа в глазах общественности, принимать меры по устранению негативных последствий.

Инновации и изменения: искать новые возможности и способы развития бизнеса, готовиться к изменениям во внешней среде, быть гибкими и адаптивными.

Команда и лидерство: обеспечить эффективное управление командой, поддерживать лидерство и координацию действий, развивать навыки руководителей и сотрудников.

Самоанализ и уроки из кризиса: провести анализ причин кризиса, выявить ошибки и уроки, извлечь пользу из ситуации для улучшения работы организации в будущем.