Между двумя вашими подчиненными возник организационный конфликт, который мешает им успешно работать. Каждый из них в отдельности обращался к вам с просьбой о разрешении данной ситуации. Один из подчиненных применяет манипулятивные технологии, желая, чтобы вы приняли его сторону. Другой подчиненный аргументированно отстаивает свою точку зрения, но иногда допускает ошибки в работе.

Конфликт между подчиненными может серьезно повлиять на работу команды и эффективность выполнения задач. В данной ситуации важно сохранить нейтралитет и объективность при разрешении конфликта.

Сначала стоит провести индивидуальные беседы с каждым из подчиненных, чтобы выяснить их точки зрения, обсудить причины конфликта и попытаться найти компромиссное решение. Важно также обратить внимание на манипулятивные действия одного из подчиненных и понять, какие мотивы стоят за его поведением.

После того, как вы поняли обе стороны конфликта, важно объяснить им, что важно работать в команде и достигать общих целей. Подчеркните, что каждый из них имеет право на свое мнение, но важно находить компромиссы и работать в интересах всей команды.

Если один из подчиненных применяет манипулятивные технологии, стоит обратить его внимание на негативные последствия такого поведения и попытаться помочь ему найти более конструктивные способы решения конфликтов.

Важно также помнить, что ошибки в работе нормальны, и важно обсуждать их конструктивно, чтобы извлечь уроки и предотвратить их повторение в будущем.

В итоге, ваша задача как руководителя - помочь подчиненным найти общий язык, разрешить конфликт и продолжить успешно работать в команде.