Майкл Портер «Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов» (Глава 3. Методика анализа конкурента) Написать Эссе

Майкл Портер, известный американский экономист и профессор Гарвардской школы бизнеса, разработал методику анализа конкурентов, которая является важным инструментом для разработки конкурентной стратегии компании. В его книге "Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов" он подробно описывает этот метод и дает рекомендации по его применению.

Согласно Портеру, анализ конкурентов включает в себя изучение стратегий, целей, ресурсов и возможностей конкурентов, а также их сильных и слабых сторон. Этот анализ помогает компании понять свое положение на рынке, определить свои конкурентные преимущества и недостатки, а также разработать эффективную стратегию для достижения успеха.

Один из ключевых аспектов методики анализа конкурентов Портера - это определение конкурентных сил, которые влияют на успешность компании. Он выделяет пять основных конкурентных сил: угрозу новых конкурентов, угрозу замены продукта, силу покупателей, силу поставщиков и степень конкуренции в отрасли. Понимание этих сил позволяет компании оценить свое положение на рынке и разработать стратегию, которая позволит ей выиграть в конкурентной борьбе.

Портер также подчеркивает важность анализа конкурентов для успешной стратегии компании. Он считает, что компании должны постоянно отслеживать действия конкурентов, изучать их стратегии и реагировать на изменения на рынке. Только так компания сможет сохранить свои конкурентные преимущества и добиться успеха.

В целом, методика анализа конкурентов Майкла Портера является важным инструментом для разработки конкурентной стратегии компании. Понимание конкурентной среды, анализ конкурентов и разработка эффективной стратегии позволят компании выиграть в конкурентной борьбе и достичь успеха на рынке.