Определить цели и стратегию подразделения закупок компании АМ Маркет. Это поможет определить необходимые узловые воздействия для достижения поставленных задач.

Разработать процессы закупок и установить ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки работы подразделения.

Определить роли и ответственности сотрудников в подразделении закупок, чтобы обеспечить эффективное взаимодействие и координацию действий.

Создать систему обратной связи и контроля за выполнением поставленных задач, чтобы оперативно реагировать на изменения внешней среды и внутренние проблемы.

Обеспечить обучение и развитие сотрудников подразделения закупок, чтобы повысить их профессиональный уровень и улучшить качество работы.

Установить партнерские отношения с поставщиками и другими подразделениями компании для совместной работы над улучшением процессов закупок.

Проводить регулярные анализы и обзоры работы подразделения закупок, чтобы выявлять проблемные моменты и разрабатывать меры по их устранению.

Внедрить систему наград и поощрений для сотрудников, чтобы мотивировать их к достижению лучших результатов в работе.

Постоянно совершенствовать систему узловых воздействий в подразделении закупок, чтобы быть готовым к изменениям на рынке и повышать конкурентоспособность компании АМ Маркет.