Онбординг программы: создание структурированной программы для ввода новых сотрудников в компанию, включающей знакомство с культурой компании, обучение основным процессам и процедурам, знакомство с коллегами и руководством.

Менторство: назначение опытного сотрудника в качестве наставника для нового сотрудника, который будет помогать ему адаптироваться, отвечать на вопросы и поддерживать в процессе вхождения в новую команду.

Обучающие материалы: предоставление новым сотрудникам доступа к обучающим материалам, видеоурокам, онлайн-курсам и другим ресурсам, которые помогут им быстрее освоить необходимые навыки и знания.

Открытая коммуникация: создание открытой и дружественной атмосферы, в которой новые сотрудники могут свободно общаться с коллегами, задавать вопросы и высказывать свои идеи.

Обратная связь: регулярное предоставление обратной связи новым сотрудникам о их производительности, прогрессе и возможных улучшениях, чтобы помочь им адаптироваться и развиваться в компании.

Поддержка руководства: обеспечение поддержки со стороны руководства и HR-специалистов в процессе адаптации новых сотрудников, помощь в решении возникающих проблем и конфликтов.