Решение-и-точка представляет собой мощный инструмент, способный предоставлять подробные ответы на широкий спектр вопросов, используя нейросеть GPT-3.5. Однако важно понимать, в каких случаях его использование является уместным, а в каких нет.
 Уместное использование: Образовательные цели: Решение-и-точка отлично подходит для студентов и исследователей, ищущих дополнительные материалы для обучения или исследований. Решение бытовых вопросов: Пользователи могут получать советы по повседневным вопросам, например, по кулинарии, домашнему мастерству или организации личных финансов. Креативные идеи: Художники, писатели и другие творческие личности могут использовать сервис для генерации идей и вдохновения. Технические консультации: Полезен для получения информации о программировании, инженерии и других технических областях. 
Неуместное использование: Медицинская диагностика и лечение: Не следует полагаться на Решение-и-точка для медицинских диагнозов или лечебных рекомендаций. Юридические консультации: Сервис не может заменить профессионального юриста для консультаций по правовым вопросам. Конфиденциальная информация: Не следует использовать Решение-и-точка для работы с конфиденциальной или чувствительной информацией. Критические решения: Не рекомендуется полагаться на сервис при принятии решений, связанных с безопасностью, финансами или важными жизненными изменениями. При возникновении вопросов пишите на [email protected]. Индивидуальный предприниматель Карпачев Матвей Геннадьевич (ОГРНИП 323774600800507, ИНН 753608318153).

Вопрос пользователя:

Среднесписочная численность работников образовательной организации за год составила 110 чел. В течение года: • уволены по собственному желанию 15 чел.; • уволены за нарушение трудовой дисциплины 2 чел.; • ушли на пенсию 4 чел.; • призваны в Вооруженные Силы РФ 2 чел.; • переведены на другие должности и в другие подразделения организации 12 чел. Определите коэффициент выбытия (%) и коэффициент текучести кадров (%).

Ответ нейросети:

Для расчета коэффициента выбытия найдем общее количество ушедших сотрудников за год: 15 (уволены по собственному желанию) + 2 (уволены за нарушение трудовой дисциплины) + 4 (ушли на пенсию) + 2 (призваны в Вооруженные Силы РФ) + 12 (переведены на другие должности) = 35 чел.

Коэффициент выбытия (%) = (35 / 110) * 100% = 31,82%

Для расчета коэффициента текучести кадров найдем общее количество пришедших и ушедших сотрудников за год: 35 (ушедшие) + 12 (переведенные) = 47 чел.

Коэффициент текучести кадров (%) = (47 / 110) * 100% = 42,73%

Напишите нам, если в вопросе есть ваши персональные данные ([email protected])

Обратите внимание: ответы, предоставляемые искусственным интеллектом, могут не всегда быть точными. Не рассчитывайте на них в критически важных областях, таких как медицина, юриспруденция, финансы или в вопросах, связанных с безопасностью. Для важных решений всегда обращайтесь к квалифицированным специалистам. Администрация сайта не несет ответственности за контент, сгенерированный автоматически.

Все вопросы

Последние вопросы:

  • Текст для выступления на школьном Совете профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на тему: " О профилактике буллинга в школьной среде".
  • Использование Чайковским лейтмотивов для характеристики персонажей и основных тем. Музыкальные образы: весна, солнце, холод, любовь, смерть. Как музыка помогает понять характеры персонажей: Снегуроч
  • кратко. Использование Чайковским лейтмотивов для характеристики персонажей и основных тем. Музыкальные образы: весна, солнце, холод, любовь, смерть. Как музыка помогает понять характеры персонажей:
  • В чем суть ICS модели? Какие стратегии разрешения конфликтов она предполагает? Для каких культур в большей мере свойственна каждая из выделяемых стратегий?
  • Какие пути регулирования и разрешения конфликта вы знаете?
  • Межкультурный конфликт рассматривается как разновидность коммуникативных конфликтов. Каковы основные причины коммуника-тивных конфликтов?