Решение-и-точка представляет собой мощный инструмент, способный предоставлять подробные ответы на широкий спектр вопросов, используя нейросеть GPT-3.5. Однако важно понимать, в каких случаях его использование является уместным, а в каких нет.
 Уместное использование: Образовательные цели: Решение-и-точка отлично подходит для студентов и исследователей, ищущих дополнительные материалы для обучения или исследований. Решение бытовых вопросов: Пользователи могут получать советы по повседневным вопросам, например, по кулинарии, домашнему мастерству или организации личных финансов. Креативные идеи: Художники, писатели и другие творческие личности могут использовать сервис для генерации идей и вдохновения. Технические консультации: Полезен для получения информации о программировании, инженерии и других технических областях. 
Неуместное использование: Медицинская диагностика и лечение: Не следует полагаться на Решение-и-точка для медицинских диагнозов или лечебных рекомендаций. Юридические консультации: Сервис не может заменить профессионального юриста для консультаций по правовым вопросам. Конфиденциальная информация: Не следует использовать Решение-и-точка для работы с конфиденциальной или чувствительной информацией. Критические решения: Не рекомендуется полагаться на сервис при принятии решений, связанных с безопасностью, финансами или важными жизненными изменениями. При возникновении вопросов пишите на [email protected]. Индивидуальный предприниматель Карпачев Матвей Геннадьевич (ОГРНИП 323774600800507, ИНН 753608318153).

Вопрос пользователя:

Представьте, что сегодня утро пятницы, а в понедельник уже планируется ввод нового функционала в прод (то есть в жизнь), при этом к новому функционалу уже составлены тест-кейсы (порядка, например, 50) и еще нужно провести регрессию (например, 1000 тест-кейсов). Очевидно, что за пятницу 1050 тест-кейсов прогнать не получится. Что вы будете делать? (можно привести список решений) :)

Ответ нейросети:

  1. Перераспределить задачи между членами команды, чтобы каждый взял на себя определенное количество тест-кейсов для выполнения.
  2. Приоритизировать тест-кейсы и сначала прогнать самые важные и критические сценарии, а затем уже перейти к менее важным.
  3. Оптимизировать процесс тестирования, например, автоматизировать выполнение некоторых тест-кейсов, чтобы сократить время на их выполнение.
  4. Обсудить с командой возможность переноса ввода нового функционала на следующую неделю, если это не критично для бизнеса.
  5. Провести быстрый анализ и оценку рисков, чтобы определить, какие тест-кейсы обязательно нужно прогнать до ввода нового функционала, а какие можно отложить на потом.

Напишите нам, если в вопросе есть ваши персональные данные ([email protected])

Обратите внимание: ответы, предоставляемые искусственным интеллектом, могут не всегда быть точными. Не рассчитывайте на них в критически важных областях, таких как медицина, юриспруденция, финансы или в вопросах, связанных с безопасностью. Для важных решений всегда обращайтесь к квалифицированным специалистам. Администрация сайта не несет ответственности за контент, сгенерированный автоматически.

Все вопросы

Последние вопросы:

  • 5 примеров из судебной практики, в которых прослеживаются особенности оперативно-розыскной деятельности в компьютерных преступлениях
  • написать сообщение про не хорошего человека! Зная какой Игорь вряд ли с ним кто-то захочет сотрудничать весь он неоднократно выпивает, может он даже и не выплачивает зарплаты в срок, разве кто-то в ад
  • Знаю какой Игорь вряд ли с ним кто-то захочет сотрудничать весь он неоднократно выпивает, может он даже и не выплачивает зарплаты в срок, разве кто-то в адекватном состоянии зная его захочет с ним сот
  • Невесомая нерастяжимая нить переброшена через идеальный блок, закрепленный на грузе М, как показано на рисунке. Один конец нити прикреплен к вертикальной плоскости, другой привязан к небольшому бруску
  • 3. Возможно ли ограничение трудовой правосубъектности работника?
  • 3. Возможно ли ограничение трудовой правосубъектности работника?