Компания начинает строительство многоподъездного девятиэтажного здания по энергосберегающему проекту в новом районе города. Время строительства от стадии замысла до сдачи в эксплуатацию 3 года. Проект реализуется за счет 50% собственных средств и 50% привлеченных, через систему долевого участия. Представьте все возможные изменения в процессе реализации инвестиционного проекта по фазам жизненного цикла. Составьте перечень возможных рисков проекта с детальной классификацией по фазам жизненного цикла. Предложите перечень мероприятий по снижению уровня риска.

Фазы жизненного цикла проекта:

1. Инициация:

• Изменение в законодательстве, требованиях к энергосбережению
• Недостаточное финансирование
• Нехватка квалифицированных специалистов для разработки проекта

Мероприятия по снижению риска:

• Провести анализ законодательства и требований к энергосбережению на ранней стадии проекта
• Обеспечить достаточное финансирование проекта
• Привлечь квалифицированных специалистов для разработки проекта

2. Планирование:

• Изменение в проекте, требующее дополнительных затрат
• Задержка в получении разрешений и согласований

Мероприятия по снижению риска:

• Провести детальное планирование проекта с учетом возможных изменений
• Вести постоянное взаимодействие с органами, выдающими разрешения и согласования

3. Реализация:

• Недостаточное качество строительных материалов
• Задержки в строительстве из-за погодных условий

Мероприятия по снижению риска:

• Провести контроль качества строительных материалов на всех этапах строительства
• Разработать план действий в случае задержек из-за погодных условий

4. Операционная эксплуатация:

• Недостаточная эффективность энергосберегающих технологий
• Недостаточное обучение персонала по эксплуатации здания

Мероприятия по снижению риска:

• Провести аудит энергосберегающих технологий перед сдачей здания
• Организовать обучение персонала по правильной эксплуатации здания

5. Завершение проекта:

• Необходимость дополнительных инвестиций для завершения проекта
• Неудовлетворенность заказчика результатом

Мероприятия по снижению риска:

• Регулярно проводить мониторинг финансового состояния проекта
• Вести постоянное взаимодействие с заказчиком и учитывать его пожелания на всех этапах проекта.